デザイン経営を実践するための組織構造について論じた部分の要約になります。 戦略デザイナー森田昌希のビジネスレビュー 「中小企業におけるデザイン経営の戦略的重要性と新たな要件」の要約⑯になります。 森田昌希プロフィールつい […]
戦略デザイナー森田昌希(中小企業診断士/MBA)
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~ヒト・モノ・カネの視点から~
この投稿は、デザイン経営が中小企業やBtoBや製品を持たない事業者では導入しづらい理由ついて論じた部分の要約になります。 戦略デザイナー森田昌希のビジネスレビュー 「中小企業におけるデザイン経営の戦略的重要性と新たな要件 […]
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~サービス事業者編~
この投稿は、デザイン経営が中小企業やBtoBや製品を持たない事業者では導入しづらい理由ついて論じた部分の要約になります。 戦略デザイナー森田昌希のビジネスレビュー 「中小企業におけるデザイン経営の戦略的重要性と新たな要件 […]
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~BtoB企業編~
この投稿は、デザイン経営がBtoB企業では導入しづらい理由ついて論じた部分の要約になります。 ここまでは、中小企業の組織構造上問題点がデザイン経営の成功を阻害するという論点でした。 ここからは、企業規模に関わらずBtoB […]
辛子明太子とオープンアーキテクチャ
大学院(MBA)で、オープンアーキテクチャの成功事例として辛子明太子を取り上げました。その特徴とメリット・デメリットについて論じた課題を3分で読めるボリュームに要約しています。辛子明太子の拡販成功については諸説あるが、本論は最も有力とされている株式会社ふくや(福岡県福岡市博多区に本社)の創業者である川原氏による事例をベースにしています。
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~デザイン思考~
デザイン経営が中小企業やBtoBやサービス業では導入しづらい理由が組織構造上にあることについて論じた部分の要約になります。戦略デザイナー森田昌希のビジネスレビュー「中小企業におけるデザイン経営の戦略的重要性と新たな要件」の要約⑫になります。
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~デザインのアウトソース~
デザイン経営が中小企業やBtoBや製品を持たない事業者では導入しづらい理由が組織構造上にあることについて論じた部分の要約になります。
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~CDO~
中小企業にデザイン経営が浸透しづらい理由~組織構造編~
デザイン経営の成功事例と現実のギャップ
この投稿は、デザイン経営宣言におけるデザイン経営の要件と、要件を満たす事例企業のついて論じた部分の要約になります。 デザイン経営を実践するための要件を押さえ、中小企業やBtoB企業でデザイン経営を実践しづらい理由について […]
破壊的イノベーションとオーバーシューティング
「時間貸し駐車場ビジネス」を題材に、破壊的イノベーションとオーバーシューティングについて、昭和、平成、令和という元号(時間軸)で論じています。パークロックシステムを利用した24時間無人の時間貸し駐車場「タイムズ」を展開するは、これまでの時間貸し駐車場の概念を根底から覆すサービスで市場に現れて、瞬く間に市場を独占した企業です。